15—17 мая в подмосковном пансионате «Форэста Фестивальная» состоялся первый форум консультантов ТД «Батэль». На форум съехались лучшие консультанты компании. Нас было 50 человек. Всего 50 человек? Да, лучших всего 50.. Да, потому, что нам всего 2 года... Потому что мы стартовали в кризис... Потому что мы вставали на ноги! Теперь мы крепко стоим на ногах! Теперь о нас знают! Теперь о нас говорят!

Фоторепортаж о форуме здесь!

На празднике все, кто приехал, получили подарки. Море цветов улыбок и радости!!!

По результатам промоушенов лидеры компании получили подарки:

За 3 месяца работы консультанты получили денежные премии 30 000 руб и 50 000 руб.

А мне компания вручила сертификат на покупку автомобиля на сумму 500 000 руб. И на этот подарок от компании по промоушену «VIP-авто Батэль» я вышла всего за 1.5 года работы в компании. В любом случае, эта победа в Автопрограммке — победа всей нашей команды. Слабо повторить? Спасибо Команде!

В предыдущей компании, с которой я сотрудничала, за год работы лучшим консультантам дарили золотые украшения и поездки.... В течение 5 лет сотрудничества, я никогда не опускалась по номинациям ниже 1 места... Всегда была первая... и теперь у меня дома лежит кучка золотых украшений с именем компании...,хотя..., золото я не ношу. А в поездки сама предпочитаю выбирать с кем и когда и куда я хочу ехать, а не куда пошлют.

Автомобиль я покупать не буду, так как я не любитель водить машину. Я в них и не понимаю ничего... Для меня машины делятся на беленькие и такси. Генеральный директор думаю рад, что я выбрала деньги, а не автомобиль, после моего ответа на вопрос: «Марина Владимировна, Вы выбрали, какой автомобиль хотите в подарок?» Я ответила: «Конечно выбрала!!!» «Какой Вы хотите?» «Беленькую!!!»....

А на эти 500 000 руб, я куплю себе то, что захочу и поеду, куда захочу.... А я знаю чего я хочу!

После награждения лучших состоялся банкет, который больше был похож на свадьбу. Каааак мы веселились!!! Гуляли до 5 утра! Шашлыки на улице ночью под соловьиные трели! Песни под гитару!!! Такую радость на корпоративных мероприятиях последний раз мы испытывали.... пожалуй... никогда....

Приходите к нам к команду! Мы ВАМ БУДЕМ РАДЫ! И на следующем мероприятии Ваши консультанты вместе в Вами будут стоять на сцене и получать от компании денежные призы и ценные подарки! Мы ещё в самом начале!!! Мы ждём Вас!!! И приглашаем всех!

Вот и закончился конкурс «МЛМ-блог 2011» (http://www.health03.com/mlmblog-2011/?page_id=150)

Объявлены победители конкурса (http://www.health03.com/mlmblog-2011/) Поздравляю от всей души победителей! Молодцы! Отличные посты, есть чему поучиться... есть из чего «наковырять изюма» для своей работы. Со многими участниками хотелось бы лично познакомиться... Жизнь кончается не завтра... А вдруг... Когда-нибудь!.. Всем удачи! Успехов в бизнесе! И обычного личного счастья!

Огромное спасибо за конкурс организаторам конкурса и членам жюри:

Александр Синамати, генеральный директор Международного института психологии лидерства, издатель газеты «Сетевой маркетинг и прямые продажи»
Сайт http://www.sinamati.com
Блог http://sinamati.blogspot.com/

Екатерина Бокитько, МЛМ-лидер, автор интернет-рассылки «Школа сетевого маркетинга»
Сайт: http://pro-mlm.ru
Блог: http://pro-mlm.ru/blog

Антон Агафонов, МЛМ-лидер, автор книги «Записки сетевика», ведущий рассылки «Я-сетевик. Советы профессионала»

Сайт: http://antonagafonov.com
Блог http://antonagafonov.com/blog

Леон Бельфер, МЛМ-лидер, соавтор блога «Сетевой Маркетинг в Старом и Новом Свете»

Сайт: http://neways-pro.ru
Блог http://www.health03.com/blog/

Дмитрий Голополосов aka Димок, один из самых успешных блоггеров рунета, создатель рейтинга блогов blograte.ru, автор множества интернет проектов, посвященных блогам и блоггерам. Так же директор по развитию проекта seonews.ru.

Блог: http://blog.dimok.ru/
Сайт: http://www.rotapost.ru/

Мы ещё встретимся и познакомимся со многими участниками...

ТД «Батэль» это- легальный бизнес в молодой сильной и успешной компании;

ТД «Батэль» это- удовольствие от высокого качества продукции;

ТД «Батэль» это- высокий профессионализм команды администрации и персонала компании;

ТД «Батэль» это- уважение к труду консультантов со стороны компании;

ТД «Батэль» это- щедрый и сбалансированный маркетинг-план;

ТД «Батэль» это- выгодная складская политика;

ТД «Батэль» это- комфортные условия для работы консультантов;

ТД «Батэль» это- высокоэффективная система обучения консультантов;

ТД «Батэль» это- множество подарков и акций для клиентов, консультантов и лидеров.

Компании есть что предложить:

и обычным покупателям: качественный продукт, высокие скидки, акции по продукции

и продавцам: до 55% наценки, акции по продукции и промоушены для продавцов

и лидерам-сетевикам: оперативность и мобильность со стороны компании, сбалансированный МП, высокие лидерские выплаты, автомобильная программа

и держателям складов (магазинов-салонов): быстрое вежливое обслуживание, скидки до 31%, а так же акции для складов.

Приглашаем Вас в нашу команду профессионалов.

Стать консультантом!

1 апреля я получила 2 эстафеты «конкурс МЛМ-блог 2011». Одна эстафетная палочка пришла от Николаевой Маргариты и одна от Марины Успенской.

Для того, что бы найти посты, которые я посчитала бы самыми полезными для меня, пошла на сайт www.health03.com

И тут выясняется такая ситуация: как же оценить эту самую полезность? Ведь полезность качество не статичное, не постоянное. Например, если сегодня ты озадачен поиском смысла жизни для тебя будут полезны посты, которые удовлетворяют твой настоящий интерес. Если ты находишься в состоянии поиска методов работы в интернете, ты будешь искать именно эту тематику, а всё остальное для тебя будет небезинтересным..., но всё-таки бесполезным. И если ты ждёшь консультантов в гости например, и хочешь приготовить для них кулебяку, для тебя вообще все посты будут бесполезны, потому, что, не смотря на то, что ты ждёшь консультантов, ищешь-то ты всё-таки «кулебяку».

И пока я гуляла по сайтам коллег, я оценила и заметила одну интересую вещь: огромное количество молодёжи. Так как мне 47, то все, кому меньше 36- молодёжь. И самое интересное и радостное, не просто молодёжи, а именно Молодёжи.

Мне наиболее интересны были посты не обучающие, а содержащие личный опыт, посты, которые заставляют поразмышлять и взглянуть на свой опыт глазами других сетевиков или побудившие к действиям.

Понравился пост Андрея Данилевского «Три стадии..». Вообще близок стиль изложения.

Пока бродила по постам, знаете, рецепт кулебяки не нашла, а вот 3 оригинальных кулинарных рецепта нашла. И что интересно от мужчины - пост Василия Козьмина. Так что, разностороннюю информацию даёт наш конкурс....

Очень понравилась информация о тайм - менеджменте из блога Веры Поповой. Оценила,видимо, потому, что темя весьма актуальна для меня.

И пост Ольги Месечко так же на тему тайм-менеджмента. Хочется быть более эффективной в течение дня. Но чаще всего уже сложился некий стереотип действий и появляется ощущение неудовлетворённостью результатом. Хочется больше сделать в течение дня. И опыт коллег помогает быть более организованнее. «Наковырять изюма», как говорится в работе.

Нравится блог Марины Успенской. Пост с тренингом Максвелла был мной прочитан именно в тот момент, когда он был мне необходим для поддержки и оценки своих лидерских качеств. Спасибо большое, Марина.

Понравился пост Маргариты Николаевой. Пост на блоге не новый, но оригинальный. Очень тонко подмечены типы продавцов.

Я с удовольствием читаю посты и отмечаю позитивность, чистоту помыслов, чувство юмора. И нравится, что начав с обычного комментария, завязываются знакомства и дружеские отношения. И уже друг друга приглашают в гости... с Украины в Россию и обратно. И нет границ между странами, нет границ между компаниями... И мы представители не сетевых компаний- мы представители одной большой и успешной страны, имя которой Сетевой Маркетинг. И жители это страны — лучшие представители планеты Земля. И молодёжь этой страны грамотна, сообразительна, креативна, позитивна, гармонична...

Спасибо большое организаторам конкурса за это праздник общения и творчества.

Было бы здорово после конкурса всем встретиться и пообщаться...

Передаю эстафету «конкурс МЛМ-блог 2011»:

• Зинаиде Турчинской www.realitymlm.blogspot.com
• Игорю Завидову za-gizn.blogspot.com
• Ольге Месечко omskmesechko.blogspot.com
• Андрею Данилевскому newaysspb.ru.

Ролик называется «Legs» («Ноги») и знакомит нас с довольно странным персонажем — мужчиной с огромными-преогромными ногами. Поражает в этих конечностях все — от их длины до прокачанности мышц. Героя его особенность нимало не смущает: утром он выходит из дома и идет куда-то, здороваясь по пути с соседями и знакомыми. А идет он, как и многие из нас, на работу. Работа у него такая же уникальная, как его ноги, и очень-очень значимая для всех нас. Дай Бог ему здоровья!

Вы когда-нибудь задумывались почему люди уходят из сетевого маркетинга? Вот несколько причин почему это происходит. Каждый из нас может пополнить этот список, опираясь на собственный опыт. Пополните и решайте проблему незамедлительно... Не теряйте людей.

Причина 1: Некоторые люди не привыкли отвечать за свои действия, не привыкли мечтать и ставить цели.

Действия: Это самый тяжёлый случай... Вам придётся воспитать у зайца чувство орла! Учитесь вместе мечтать... Переводите мечты в цели и планируйте действия. Помогите научиться консультанту «пользоваться» маркетинг-планом. Помните, что незнание маркетинг-плана освобождает консультанта от получения бонуса... Научите Вашего консультанта планировать свой доход исходя из маркетинг-плана, а так же планировать действия и ожидаемый результат.

Прична 2: Человек не получает быстрых и больших денег, которых так ждал!

Действия: Никогда не обещайте новичкам больших и быстрых заработков. Не забывайте, мы предлагаем не готовый бизнес, мы предлагаем возможность зарабатывать столько сколько хочет Ваш консультант. Но зарабатывать он будет ровно столько сколько он стоит на рынке.

Причина 3: Консультант не получил ожидаемого признания от компании или наставников

Действия: Постоянно делайте промоушн лидерам Вашей группы, показывайте Вашим лидерам, что Вы цените и уважаете их заслуги. Рекомендуйте их кандидатуры в члены лидерского совета как Вашего региона, Вашей структуры, а так же и компании.

Причина 4: Новичок не получил удовольствия от продукции компании.

Действия: Помочь новичку разобраться в продукции. Помочь ему подобрать продукцию для личного пользования. Отследить и закрепить его удовольствие от использования продукции.

Причина 5: Люди не привыкли слышать отказы.

Действия: Научите консультантов работать с вопросами, которые задают клиенты, а так же с возражениями клиентов. Покажите консультанту, что сетевой маркетинг это- бизнес статистики. Для того, чтобы получить ответ «да», мы должны получить определённое количество «нет»... Мы должны «отработать статистику», как говорил мой первый наставник... Научите своего консультанта ну уж, если не полюбить отказы, то уж хотя бы относиться к ним спокойно... И уж конечно не бояться этого ужасного слова «НЕТ». Проработайте с консультантом чаще всего встречаемые возражения и вопросы... Их не так уж и много...

Причина 6: Давление со стороны семьи и родственников новичка, замечания по поводу несерьёзности того, чем он занялся.

Действия: Научить новичка с первых дней разборчиво и членораздельно без фанатизма объяснять друзьям и родственникам о том, чем он занялся. Рекомендую использовать для этого урок «что необходимо знать новичку»

А так же приглашайте друзей и родственников на корпоративные праздники, устраивайте совместные поездки на природу, праздники для детей консультантов, празднуйте вместе дни рождения.

Причина 7: Вместо совместной работы и обучения наставник поучает новичка, «давит» на него.

Действия: Уважайте Ваших новичков, их жизненный опыт, соблюдайте этику межличностных отношений. Конечно, Вы как наставник много вложили труда в рост Вашего лидера.... Но, тем не менее именно благодаря его действиям он стал Лидером. Мы работаем со многими потенциальными лидерами, но из потенциальных реальными становятся единицы... Значит, многое в становлении лидера зависит не только от нас как от наставника, но и от него как от человека, который смог и сделал себя сам.... Уважайте их результаты.

Причина 8: Потеря веры в компанию или в лидера.

Действия: Объективно комментируйте изменения и события, происходящие в компании. Своевременно корректируйте действия. Будьте позитивны..., но и объективны...и конечно же правдивы.

Команда Агентства «BBDO New York» провела много дней наблюдая за людьми по пути на работу. Большинство изо дня в день идут по той же дороге, в одно и то же время, выбирая одни и те же двери, лифты, вагоны метро.

Сойдите с рельс, найдите свой собственный путь в жизни...

Часто задают вопрос: Сетевой маркетинг для мужчин подходит...? Или всё-таки это женский бизнес?

До недавнего времени я не приглашала мужчин в бизнес. Как-то не приходилось. Беседовать в целях реабилитации сетевого маркетинга, как индустрии, да, приходилось. А вот в бизнес не приглашала. Возможно, и они не входили в мою целевую аудиторию?

Да в общем-то нет для меня разницы в приглашении мужчин или женщин. Я приглашаю консультанта, а не банщика, где важно в женском или в мужском отделении ему предстоит работать...

Я думаю, что у нас мужчин в сетевом маркетинге мало хотя бы даже и потому, что:

Во-первых, у нас в принципе мужчин меньше, чем женщин...

Во вторых, потому, что изначально этот бизнес у нас в стране презеновался как «бизнес домохозяек», ведь не как «бизнес домохозяинов». А известно, как Вы яхту назовёте, так она и поплывёт.

В третьих, ассортимент большей части сетевых компаний состоит из косметики и БАДов. А это как-то, наверное, мужчинами воспринимается как нечто мелкое и несерьёзное. Им бы нечто глобальное масштабное: пирамиды, финансовые проекты..., сотовую связь, ценные бумаги, дискононтные карты... и т. д. Хотя, я этого не понимаю, ведь традиционном бизнесе мужчины занимаются и нижним бельём и противозачаточными средствами и в аптеках работают. Чем же им чисто мужским заниматься? Коноплю выращивать, водку продавать и оружие?

Кстати, слово консультант, как слово сталевар, как слово кузнец — слово мужского рода, так что возможно, изначально, где- там на далёкой родине сетевого маркетинга подразумевалось и закладывалось мужское начало в это слово. Но у нас в стране сталеварами на заводах и в кузницах давным -давно пашут женщины. Так, что нам, российским женщинам, освоившим сталелитейное производство, газо-этоктро-сварку сетевой маркетиг в радость- праздник жизни!!!

Вообще я заметила, что мужчины, которые принимают СМ, стоят как бы на более высокой ступени развития. В них от мужчин осталось гораздо больше качеств, чем в остальных. Они, по- моему, мягче, отзывчивее, душевнее... И как только мужчина начинает принимать сетевой маркетинг, он меняется в лучшую сторону. В нём, по-моему, раскрываются эти мужские качества.

Я думаю, что мужчинам легче состояться в нашей индустрии, как в любом бизнесе, кроме модельного. Дело в том, что и в традиционном бизнесе при всех равных условиях, по карьере быстрее всё-таки растут мужчины. Мы женщины, ищем подсознательно опору в бизнесе. Мы ищем надёжное сильное плечо, на которое можно опереться. Часто женщины в наставнике-мужчине ищут качества, которых им не достаёт в обычной гражданской жизни, качества, которые хотели бы найти, но не нашли в своём муже. И, если мужчина как наставник силён, надёжен, лёгок в общении, суров, но справедлив, мы, женщины сделаем всё, чтоб помочь ему в бизнесе, чтобы потом гордиться им от чистого сердца.